作为鲁商集团的每一名党员、每一名干部、每一名职工，都要思考这样一个问题：在这个伟大的时代，我们这一任、我们这一代要为鲁商创造什么？要为鲁商留下什么？
——2018年7月，集团2018年半年工作会议要求这是一个大转型、大兼并、大创业的时期，对思想落伍者，是冲击；对犹豫不决者，是噩梦；对头脑清醒者，是机遇。
——2019年7月，集团2019年半年工作会议要求改革只有进行时，没有休止时，鲁商将成为一个永远改革的企业，永远前进的企业，朝气蓬勃的企业。
——2019年10月，集团三季度工作会议要求把忠诚放在心上，把改革抓在手上，把担当扛在肩上，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感、“鲁商崛起，有我”的使命感，努力实现“拥有创新特质、注入改革基因、插上资本翅膀、实施全员激励、打造现代企业”的目标。
——2019年7月，集团2019年半年工作会议要求要坚持“五个重用”“四个淘汰”。重用观念超前的人、嗅觉超强的人、带头创业的人、勇于担当的人、兴企有方的人，淘汰缺少激情的人、思维固化的人、不懂规矩的人、业绩平平的人。
——2019年7月，集团2019年半年工作会议要求每一个鲁商人都要有“以我是鲁商人为自豪”的荣誉感，都要有“不是第一就是落后”的争胜心，都要有“时刻被淘汰”的危机感。要把每一天，当做第一天对待；要把每一天，当做最后一天对待。
——2019年10月，集团三季度工作会议要求