返回列表发布时间：2020-7-13 17:22:48
7月11日，鲁商发展以线上线下相结合的方式召开投资拓展专项调度会议。省商业集团有限公司（简称鲁商集团）首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰，鲁商发展党委副书记、总经理张全立出席会议并讲话。鲁商发展副总经理刘增伟、尹炜、周洪波，总经理助理邵照玮参加会议。
会上，鲁商发展各城市公司总经理或投资负责人就各公司现有土地储备情况、投拓关键任务完成情况、新项目推进情况、投拓工作存在的问题及下半年投拓工作计划进行汇报。战略发展中心总经理谢伟利就《鲁商发展投资拓展管理办法》中的城市选择标准、项目选择标准、投拓流程及职责分工，以及《投资拓展奖惩实施办法》中的重点内容进行了宣贯。尹炜从加大投拓奖惩力度、丰富投拓方式、加强相关人员专业培训等方面进行了强调。
张全立指出，各城市公司要高度重视投拓工作，为达成公司2020—2021年的销售任务提供足够的货源支持。战略发展中心要加大投拓工作专项考核和调度，运营管理中心要对跟投管理办法进行修订，真正起到激励和自我加压作用。
赵衍峰指出，千亿目标任重道远，各城市公司必须全力以赴加大项目拓展力度和土地储备。要加强投拓队伍建设，重点加强城市公司的投拓能力，将投拓模式标准化作为当前重点工作推进。按照“高目标、强激励、严管控”的要求，尽快完善拓展奖惩机制。加快合作步伐，促进与业内头部企业及具有优势资源的中小企业合作，还要进一步加强与集团其他产业的融合发展力度。
赵衍峰强调，项目拓展过程中要敢于面对市场竞争，主动争取优质项目，充分发挥国有上市公司的优势；要以现金流回正时间为标准，倒逼能力提升；要对投拓项目进行分类、分级管理，分类展开调度，提高投拓工作的质量和效率；要尽快塑造“产业 地产”标准模式，把成果推向全公司加以应用。
鲁商发展战略发展中心、各城市公司有关负责人参加会议。（文/图 王彦斌）
